Leiter ERD (m/w/d) im Bereich Stahlbau

Der Leiter Engineering, Forschung und Entwicklung trägt die strategische Gesamtverantwortung für die Konstruktions- und Konstruktionsabteilung. Er oder sie ist sowohl der Vorgesetzte als auch der administrative Vorgesetzte der Abteilung. Sein Verantwortungsbereich umfasst die Bereitstellung der notwendigen internen und externen Ressourcen für die Umsetzung der technischen Arbeitspakete in den laufenden Projekten.

Dazu gehören unter anderem die Tragwerksplanung, der Stahlbau und der Ingenieurbau. Der Leiter der ERD ist für die technische Überwachung und Beratung der Mitarbeiter in allen oben genannten Belangen verantwortlich und unterstützt den Vertrieb und die Projektleitung im Rahmen der Angebotserstellung und/oder Projektdurchführung bei der Erstellung von technischen Konzepten.

Darüber hinaus ist er für den reibungslosen Ablauf aller Prozesse in den von ihm verantworteten Abteilungen verantwortlich.

Der Leiter des ERD ist verantwortlich und organisiert alle Tätigkeiten in der Konstruktions- und Konstruktionsabteilung, die zur Erfüllung der vertraglich vereinbarten Leistungen der Projekte oder Forschungsprojekte (ERD) erforderlich sind. Dabei trägt er die Budgetverantwortung für die Konstruktions- und Engineering-Abteilung.

In enger Zusammenarbeit mit dem Kunden unterstützt der Leiter der ERD bei der Auswahl externer Partner für Unit- und Engineering-Dienstleistungen. Er hat ein Vorschlags- und Vetorecht bei der Auswahl externer Dienstleister und der Ernennung des Konstruktions- und Engineering-Leiters.

Der Leiter von ERD hat die Befugnis und die Pflicht, alle Planungs- und Konstruktionsaktivitäten zu überwachen, die erforderlich sind, um die Verpflichtungen gegenüber dem Unternehmen und den Projekten zu erfüllen. Er ist berechtigt, die entsprechenden Tätigkeiten/Aufgaben im Rahmen der Durchführung zu vergeben.

• Definition von Arbeitspaketen für Design und Engineering und deren Schnittstellen
• Überprüfung aller relevanten Dokumente einschließlich Vertragsteile zur Unterstützung des Verkaufs in der Angebotsphase
• Unterstützung bei der Angebotserstellung auf Wunsch des Angebotsmanagers hinsichtlich Designstandards und Spezifikationen
• Definition des internen Arbeitsaufwands für Design und Engineering (Stunden)
• Abschätzung des Umfangs externer Lieferungen und Leistungen (Stunden, Budgets, Mengengerüste) für Design und Engineering als Grundlage für die Einholung und Bewertung von Angeboten
• Bewertung und Analyse von Angeboten von Lieferanten und Dienstleistern
• Unterstützung bei Make-or-Buy-Entscheidungen
• Überprüfung der Design- und Engineering-Elemente im Angebot
• Umfassende Koordination aller internen und externen Aktivitäten und Arbeitsabläufe in der Konstruktions- und Engineering-Abteilung während der Projektrealisierungsphase
• Unterstützung bei der Projektumsetzung durch rechtzeitige Entsendung von Design- und Engineering-Managern in das jeweilige Projektteam
• Bereitstellung der notwendigen Vorlagen, Methoden und Systemstrukturen zur Erfüllung der Aufgaben der Abteilung
• Überwachung, Einhaltung und Optimierung der geplanten Termine, Kosten und Qualität der Arbeitspakete in der Konstruktions- und Konstruktionsabteilung.
• Sicherstellung des Informationsaustauschs zwischen allen relevanten Arbeitspaketen und mit allen anderen Abteilungen im Unternehmen
• Parallele Ressourcenplanung für Tragwerksplanung, Stahlbau und Ingenieurbau.
• Planung und Koordination der weiteren Produktentwicklung in den Bereichen Tragwerksplanung, Stahlbau und Engineering
• Reduzierung der Kosten und Bearbeitungszeiten in der Konstruktions- und Konstruktionsabteilung
• Reduzierung der Risiken aus der Konstruktions- und Konstruktionsabteilung für das Unternehmen und das Projektgeschäft
• Beobachtung und Implementierung des NCR-Prozesses aus Sicht der Design- und Engineering-Abteilung
• Enge Zusammenarbeit mit den Abteilungen Projektmanagement, Einkauf, Qualitätssicherung, Arbeitsvorbereitung und Produktion.
• Aufbau und Pflege externer Design- und Engineering-Partnerschaften
• Administrative und technische Aufsicht über die Konstruktions- und Konstruktionsabteilung
• Überprüfung und Recherche von Drittentwicklungsprogrammen auf staatlicher oder europäischer Ebene
• Präsentation des Unternehmens auf Konferenzen, Messen, Verfassen von Pressemitteilungen sowie technischen Berichten und Zeitschriften.
• Anwendung von geistigem Eigentum, wenn möglich, um langfristig den Wert des Unternehmens zu steigern